200+
довольных клиентов из России и стран СНГ
c 2018 г.
помогаем собственникам компаний систематизировать
и развивать их бизнес
профессиональных экспертов и бизнес-консультантов
6+
Систематизация бизнеса
Коучинговое сопровождение
Наши сертифицированные коучи работают с вашими сотрудниками и ТОП-менеджерами компании, помогают решать им сложные задачи, экономят время, развивают их потенциал. Системная работа с постоянными и проектными командами помогает добиваться максимальных результатов и сплочённости.
Помогаем предпринимателям делать их бизнес системным и масштабировать его. Вместе с нашими экспертами вы эффективно настроите системы управления, развития и защиты вашей компании, что способствует ее долгосрочному успеху и устойчивости на рынке. Порядок в бизнесе позволит вашей компании системно расти, развиваться и масштабироваться.
Командообразование способствует укреплению отношений между сотрудниками. Они учатся работать вместе, улучшают коммуникацию, доверие и способность решать проблемы как единое целое. Наши бизнес-тренеры по командообразованию
помогут вам развивать эти преимущества через обучение, тренинги и развитие командных навыков у сотрудников.
помогут вам развивать эти преимущества через обучение, тренинги и развитие командных навыков у сотрудников.
Тимбилдинг
Наша команда экспертов
Ирина Юранова
Влад Камзолов
Лина Залевская
Иван Коротков
Ольга Шеховцова
Артем Мамедов
Кейсы
Мебельное производство
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
Посмотреть все кейсы >>>
1
2
3
4
5
6
7
8
проведено интерьювирование ключевых сотрудников;
описаны роли, бизнес-процессы в компании, выявлено “узкое горлышко” в работе производства - все этапы работ требовали согласование начальника производства;
разработана оргсхема организации, подготовлен рагламент по ее использованию;
определены ключевые показатели для каждой роли;
проведена работа серия собраний
с сотрудниками по подразделениям и всем коллективом целиком;
с сотрудниками по подразделениям и всем коллективом целиком;
сформирована база знаний компании (инструкции,регламенты, положения),
в том числе материалыдля ввода новых сотрудников в должности;
в том числе материалыдля ввода новых сотрудников в должности;
разработана новая прозрачная система мотивации сотрудников;
внедрено финансовое планированиена основе фондов
Начальная точка
Производство мебели, количество персонала 35 человек, 6 лет на рынке, точечное управление руководителем, отсутствие какой либо документации, постоянные нарушения сроков выполнения заказов.
Задача:
Систематизировать работу в компании, усилить контроль выполнения сроков
по заказам, повысить мотивацию сотрудников.
Срок работы над проектом:
8 месяцев
Задача:
Систематизировать работу в компании, усилить контроль выполнения сроков
по заказам, повысить мотивацию сотрудников.
Срок работы над проектом:
8 месяцев
Задача:
Систематизировать работу в компании, усилить контроль выполнения сроков по заказам, повысить мотивацию сотрудников.
Результат:
За счет внедрения системности в компании оборот компании вырос на 40 % (с 3 млн.руб./мес. до 4,2 млн.руб./ мес.) После завершения работы на этом этапе, с клиентом заключен новый контракт
на формирование отдела продаж в компании: разработка воронки и скриптов продаж, найм руководителей отдела продаж, внедрение CRM-сиситемы.
Систематизировать работу в компании, усилить контроль выполнения сроков по заказам, повысить мотивацию сотрудников.
Результат:
За счет внедрения системности в компании оборот компании вырос на 40 % (с 3 млн.руб./мес. до 4,2 млн.руб./ мес.) После завершения работы на этом этапе, с клиентом заключен новый контракт
на формирование отдела продаж в компании: разработка воронки и скриптов продаж, найм руководителей отдела продаж, внедрение CRM-сиситемы.
Что получает компания
Привлекательность HR бренда для высококвалифицированных специалистов
Лояльность сотрудников компании
Продуктивность и мотивированность персонала
Снижение уровня стресса и внутреннего выгорания сотрудников
Максимальная реализация профессиональных возможностей сотрудников
Какую задачу хотите решить?
